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张庄闸管理处冲刺首个“无纸化”年终目标考核
本文摘要:为了全面完成2010年度的目标任务,张庄门管理所运营的目标管理已经进入紧张的冲刺阶段,今年首次使用目标审查管理系统开展审查,融合了无纸化目标审查的实际情况,12月2日下午,该地专门召开了目标管理工作专题会议,全面部署。

为了全面完成2010年度的目标任务,张庄门管理所运营的目标管理已经进入紧张的冲刺阶段,今年首次使用目标审查管理系统开展审查,融合了无纸化目标审查的实际情况,12月2日下午,该地专门召开了目标管理工作专题会议,全面部署。必须加强管理能力。

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正式成立目标管理工作组,由顶尖特意捕捉,各部门负责人和目标管理人员明确捕捉,统一思想,强化紧迫感,以目标任务为中心工作捕捉,真正切实做,保证全年目标任务圆满完成。第二,减缓加载工程进度。各部门对照目标责任书,开展总结识别,对内容不仅有,资料不规范的地方,认真调查,及时完善,将电子版工作完成的情况证明资料放入办公室统一输出目标管理系统,本月中旬完成全年目标的载入工作三是进一步采取能力措施,抓住工作实施,与上司多联系,多交流,进一步延缓完成工作的步伐,保证目标任务顺利完成,通过目标评价。


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